Casa em ordem
QSA, certidões, marca registrada, contratos com clientes e fornecedores, acordo de sócios e cap table limpo.
Mentoria de preparação para venda
A única mentoria que te liberta da operação, prepara sua empresa pra venda e te dá tempo com família.
Mentoria de 12 meses para empresários que faturam a partir de $5M por ano e querem aumentar o valor da empresa antes de vender.Fundadores citados em Exame e Brazil Journal · já compraram, captaram e venderam empresa
APLICAR PARA A MENTORIAVeja se você enfrenta algum desses desafios
Você é o funcionário mais caro da sua empresa, e o único que não pode faltar.
Tirou férias? A empresa também.
Seu maior cliente é também seu maior risco, e você finge que não.
Os números existem na sua cabeça. O contador tem outra versão.
Vendas dependem do seu WhatsApp, não de um processo.
Pensa em vender um dia, mas não faz idéia de como isso funciona.
Agora imagine essa realidade…
Você viaja 30 dias e volta pra uma empresa maior do que deixou.
Nenhum cliente manda na sua receita. Nenhum.
Seus números saem da nota fiscal, e batem com o do contador.
Lead entra, follow-up roda, contrato fecha. Sem você no meio.
Você sabe quanto sua empresa vale, e sabe o que fazer pra valer mais.
Na hora de um possível M&A, seu lado está bem encaminhado.
O tripé Mahoz Capital
O que a Mahoz Capital faz por você.
12 meses de trabalho. 3 alvos. Vivemos isso na prática, replicamos o processo, aplicamos na sua vida.
O que você vai construir
Uma empresa que vale mais porque não depende de você.
Seis frentes. Onde seu esforço vai, e em que ordem, a gente define no seu diagnóstico, não num cronograma igual para todo mundo.
Operação sem o dono
O que só você sabe fazer sai da sua cabeça e vira sistema.
Processos · Delegação · Automação · Gestão do time
Máquina comercial
Comprador paga por crescimento que se repete sem o dono vender. Processo comercial documentado, cultura de metas e números de funil que resistem a uma due diligence.
ICP · Playbook · Scripts · Pricing · Políticas comerciais · Comissões · Funil e metas
Números confiáveis
DRE gerencial, EBITDA ajustado, pró-labore separado da distribuição de lucros e os números que todo comprador pergunta: clientes ativos, curva ABC, ticket médio, recorrência e concentração.
Passivos
Mapa do que é contingente: o que encerrar, provisionar ou provar irrelevante antes que o comprador encontre.
Valor de saída
Valuation, tese de venda, planejamento patrimonial e a decisão de vender, receber um sócio ou investidor, ou ficar.
Rafael Baptista
Fundador da BPO Industries
01 / 04 Fundador da BPO Industries
Rafael Baptista:
Mentor operacional. Minha empresa no Canadá roda enquanto eu moro no Brasil.
Abri a BPO Industries em Toronto e hoje toco a operação do litoral de Santa Catarina. Isso só é possível porque cada parte da operação, da venda à cobrança, tem processo, e tudo que se repete está automatizado. A empresa não para quando viajo ou passo uma semana com a família. Pelo contrário, ela cresce. Na mentoria, construímos esse mesmo sistema no seu negócio, até ele rodar sem depender de você. E é exatamente isso que um comprador procura: uma empresa que vale alguma coisa sem o dono dentro.
Isaac Paes
Fundador e assessor de M&A
01 / 04 Fundador e assessor de M&A
Isaac Paes:
Mentor de M&A e governança. Aprenda com quem já esteve dos dois lados da mesa.
Sou formado em Administração com ênfase em Comércio Exterior, com MBA em Marketing pela Unesc e MBA em Finanças e Controladoria pela FGV. Em 2018 fundei a OiMenu, que depois virou Abrahão, com investimento da FEBA Capital desde o início. Em 2021 comprei a Styme, uma concorrente, e em 2023 fiz a fusão com a Goomer, o maior player do mercado, onde sigo como CMO. Passei pelos dois lados da mesa: comprei, captei e vendi. Vivi due diligence, valuation e negociação com comprador, vendedor e investidor. O que aprendi é simples: a maioria dos donos descobre o que a empresa vale, e o que a derruba, tarde demais. Na mentoria, eu entro para que você prepare a empresa antes, com números, governança e uma história que um comprador paga para ouvir.
Na imprensa
Exame · 2021
OiMenu compra a Styme, de cardápios digitais
Brazil Journal · 2023
O M&A dos cardápios digitais: Goomer e Abrahão se fundem
Nossos valores
Lucro, escala e crescimento importam. Mas nada disso vale se vier à custa do que sustenta a sua vida.
A ordem é clara e inegociável:
- Deus
- Família
- Trabalho
Como funciona
12 meses de acompanhamento, a cada duas semanas.
Um encontro coletivo a cada duas semanas, uma sessão individual por mês e suporte entre as sessões, para aplicar entre uma conversa e outra.
- Diagnóstico de vendabilidade na entrada e na saída
- Hot seat ao vivo a cada duas semanas, à noiteUm empresário leva um problema real da empresa e sai com plano de execução. Todos aprendem com o caso.
- 1 mentoria individual por mês12 sessões no ano, focadas no plano da sua empresa.
- 1 evento presencial no ano
- Grupo exclusivo com suporte direto aos mentorados
- Acesso à plataforma com playbooks e aplicações exclusivas
APLICAR PARA A MENTORIA
Para empresas com faturamento a partir de $5M por ano.
FAQ
Antes de aplicar
Ninguém vai saber que estou pensando em vender?
Não. Tudo que você compartilha fica entre você e os mentores, sob acordo de confidencialidade. Nos hot seats, é você quem decide o que expõe ao grupo, e pode levar o caso sem identificar a empresa.
Quanto custa a mentoria?
O investimento é apresentado na conversa depois da aplicação, quando já entendemos o momento e o tamanho da sua empresa.
Quanto tempo por semana a mentoria exige?
O hot seat a cada duas semanas, à noite, uma sessão individual por mês e o tempo para colocar em prática o que foi combinado, quase sempre junto com o seu time.
Em quanto tempo a empresa fica pronta para vender?
Depende do ponto de partida que o diagnóstico mostrar. A mentoria dura 12 meses, e o diagnóstico de saída mede exatamente quanto a empresa avançou.
Preciso já ter data para vender a empresa?
Não. Muitos mentorados pensam em vender daqui a alguns anos. O trabalho é o mesmo: uma empresa pronta para venda é uma empresa que roda sem você, e que vale mais enquanto você ainda é o dono.
Vocês vão acessar meus dados fiscais?
Só com a sua autorização formal, em termo de consentimento e de acordo com a LGPD. O acesso é de leitura, usado apenas para montar o diagnóstico, e nada é consultado sem você aprovar.
O diagnóstico funciona para empresa fora do Brasil?
Sim. Para empresas com CNPJ, o diagnóstico é automatizado. Para empresas no exterior, levantamos os mesmos pontos a partir do seu sistema financeiro e dos documentos equivalentes, com a mesma régua.
Funciona para quem mora fora do Brasil?
Sim. Os hot seats e as sessões individuais são online, e as ferramentas são as mesmas que usamos em Toronto.
Meus sócios podem participar?
Sim. Sócios ou cônjuge que tocam a empresa com você podem participar. Você indica isso na aplicação.
Preciso ter equipe para participar?
Não. Você precisa ter um negócio rodando, faturando a partir de $5M por ano, e clientes pagando.
Vocês fazem a venda da empresa?
A mentoria prepara. Quando a empresa está pronta e você decide vender, a assessoria de M&A é um trabalho separado, que conversamos na hora certa.
Aplicações abertas
Prepare hoje a empresa que você vai vender amanhã.
Preencha a aplicação. Vamos entender seu momento e avaliar se a mentoria é o próximo passo certo para a sua empresa.
APLICAR PARA A MENTORIA